现金流量什么时候变?

股票技术05月07日

供应链管理涉及产业上下游中多个主体,现金流量什么时候变?通过商流、物流、信息流和资金流的组织和管理,现金流量以实现产品有效地从供应源到客户的转移(Mentzer, Johnet al. ,2001)。尤其是在数字化时代,新型技术的运用、客户数据的及时捕捉、财务和非财务信息的分享,现金流量使得供应链更加强调多组织的协同和运营,企业现金流量从而能够创造更大的价值(Jain et al. ,2010)。

今天世界上优秀的企业,诸如苹果、可口可乐等公司,其卓越的绩效来自比其他公司更为优异的供应链管理。这现金流量包括有效的供应链风险管理、供应链库存成本的下降以及现金流量周期的缩短(Sheridan,2000)。现金流量以往的供应链理论和实践领域,对运营的优化、风险的现金流量管理以及库存管理较为关注,而对影响资金流的供应链现金流量周期如何实现缩短,以及实现方式等没有特别探索。